Séminaire de dirigeants
Prendre de la hauteur pour éclairer les décisions d’aujourd’hui
Vision ● Stratégie ● Gouvernance
Il est des moments où prendre de la hauteur devient une nécessité. Les agendas se remplissent, les décisions s'accélèrent, les transformations s'enchaînent.
Pourtant, des questions demeurent :
Quelle ambition voulons-nous porter ensemble ?
Quel cap souhaitons-nous donner à notre organisation ?
Comment préparer les réussites de demain ?
Ce que cet accompagnement vous permettra :
Donner une direction claire à l'avenir de votre organisation
Clarifier l'ambition, les priorités et les orientations stratégiques qui guideront les prochaines années.
Donner de l’ampleur à l'alignement du collectif dirigeant
Partager une même lecture des enjeux, des ambitions et des décisions à porter.
Préparer les transformations à venir
Anticiper les évolutions de votre environnement et identifier les leviers d'adaptation et de développement.
Structurer la gouvernance et la mise en œuvre
Définir les modalités de pilotage, les responsabilités et la feuille de route nécessaires à la réussite du projet.
Construire ensemble le prochain cap
Notre intention est d'accompagner les équipes dirigeantes à prendre de la hauteur, construire une ambition partagée, définir un cap stratégique clair et engager les transformations nécessaires à sa réussite.
Le déroulé : un chemin en quatre étapes
1.
Décrypter et analyser les évolutions et les enjeux stratégiques
Prendre de la hauteur sur les transformations qui impactent l'organisation afin de partager une lecture commune des enjeux, des opportunités et des évolutions qui façonneront son avenir.
Objectif : disposer d'une vision partagée du contexte pour éclairer les décisions à venir.
2.
Clarifier l'ambition et explorer les futurs possibles
Explorer différents scénarios d'avenir pour questionner la place, la contribution et les ambitions de l'organisation, et faire émerger une vision mobilisatrice du futur souhaité.
Objectif : définir ce que nous voulons rendre possible ensemble demain.
3.
Définir le cap stratégique et les principes de gouvernance
Transformer l'ambition en orientations stratégiques concrètes, clarifier les priorités, les résultats attendus et les modalités de gouvernance nécessaires à leur réussite.
Objectif : partager un cap clair et une gouvernance alignée.
4.
Construire la feuille de route et engager le passage à l'action
Identifier les actions prioritaires, les responsabilités et les étapes clés afin de formaliser une feuille de route réaliste, engageante et pilotable.
Objectif : repartir avec une trajectoire concrète et des décisions activables.
À l'issue du séminaire
- Une vision stratégique partagée de l'avenir de l'organisation
- Une ambition collective claire et fédératrice
- Des orientations stratégiques priorisées déclinées en axes priorisés
- Une gouvernance clarifiée au service du projet
- Un plan d'action et une feuille de route engageables
Format & organisation
Nous concevons chaque séminaire comme un espace de respiration stratégique.
Nous mobilisons :
- L’approche systémique et stratégique
- Une démarche de prospective
- L’intelligence collective
- Les Pratiques Narratives
- Des processus créatifs et participatifs
Notre marque de fabrique : allier profondeur de réflexion, plaisir de collaborer et production concrète.
Un espace à la fois exigeant, vivant et inspirant.
rencontre en amont
avec le commanditaire pour clarifier les attentes et comprendre l’écosystème pour une offre sur-mesure
jours
de séminaire
rencontre post-séminaire
avec le collectif, l’équipe de direction pour capitaliser, ajuster et ancrer
Besoin de prendre de la hauteur sur l'avenir de votre organisation ?
Vous souhaitez réunir votre équipe dirigeante autour d'une vision commune, clarifier vos priorités ou préparer les transformations à venir ?
